Formación en IA para empresas.
Un programa a medida para que tu equipo comprenda la IA, practique con tareas reales y pueda llevar lo aprendido al trabajo.


La diferencia está en cómo aprende tu equipo.
Pasar de probar herramientas por separado a construir una forma de trabajar compartida. Ese es el propósito: que las personas comprendan, practiquen y puedan decidir mejor cuándo y cómo usar la inteligencia artificial.
Criterio para decidir: formular mejores preguntas, dar contexto y verificar las respuestas.
Práctica que tiene sentido: documentos, análisis, comunicación y tareas de la organización.
Capacidad para seguir aprendiendo: métodos y recursos para volver al trabajo con más autonomía.
Un programa para cada desafío.
El punto de partida cambia según las responsabilidades, la experiencia y las tareas de quienes participan. Diseñamos el recorrido con vos.
IA para líderes y directorios
Una mirada estratégica para comprender oportunidades, reconocer límites y conversar con más criterio sobre decisiones, procesos y prioridades.
IA aplicada al trabajo del equipo
Formación práctica para incorporar IA a documentos, análisis, comunicación y tareas habituales. De la pregunta inicial a la revisión del resultado.
Especiales por herramienta y tarea
Encuentros enfocados en una necesidad: trabajar con fuentes, organizar información, crear contenidos o desarrollar prototipos. Elegimos las herramientas según el objetivo.
Formación con acompañamiento
Un recorrido para desarrollar capacidades y revisar su aplicación. Si requiere asistentes, chatbots o flujos en producción, acordamos un alcance específico de consultoría e implementación.
Tu contexto define el programa.
Una pyme familiar, un directorio, un equipo profesional y un organismo público tienen puntos de partida distintos. La propuesta se construye alrededor de esa realidad.
Objetivo: qué necesita mejorar la organización.
Participantes: roles, experiencia y conocimientos previos.
Prácticas: casos y tareas pertinentes para ese equipo.
Modalidad y ritmo: encuentros, materiales y acompañamiento acordados.
Alcance claro: herramientas, entregables, criterios de evaluación y presupuesto definidos en la propuesta.
Escuchar. Diseñar. Practicar. Revisar.
Entender el desafío. Conversamos sobre el trabajo real y las capacidades que el equipo necesita desarrollar.
Diseñar el recorrido. Acordamos objetivos, participantes, contenidos y prácticas.
Aprender haciendo. Exploramos, creamos y verificamos en conjunto.
Llevarlo al trabajo. Revisamos lo aprendido y el acompañamiento que puede necesitar su aplicación.
SER, SABER y HACER atraviesan todo el proceso: valores y juicio humano, comprensión y verificación, creación y colaboración.
Integrity Seguros. Potenciar lo más humano.
La incorporación de IA también es una conversación sobre las personas y la cultura de una organización. Integrity Seguros inició un proceso estratégico de diagnóstico e implementación acompañado por un programa de formación integral.
Edgardo Narbais, CEO de la compañía, comparte la experiencia junto a Federico Lix Klett. El programa puso el foco en fortalecer capacidades humanas y promover una cultura de innovación, con herramientas como Google AI Studio.
PIEPER AI junto a FALK AI.
Ver la publicación original de Integrity Seguros ↗
Una experiencia contada por quien participó.
“gracias por haberme convocado al curso fue muy bueno y super útil para nuestro futuro.”
Sergio R. Colletti
Jefe de Legales de Integrity Seguros · Comentario en la publicación de la compañía.
Leer el testimonio en su fuente ↗
25 años entendiendo organizaciones.
Federico Lix Klett reúne 25 años de trayectoria en consultoría, comunicación y gestión de proyectos. Esa experiencia aporta contexto a la formación: comprender una herramienta importa; entender el trabajo de las personas también.
Fundador y socio de FALK AI y FALK Academy, socio de PIEPER AI y columnista de LA GACETA. Su enfoque de Humanidad Aumentada conecta tecnología, pensamiento crítico y capacidades humanas.
Conocé a Federico y al equipo →
Charlas que abren conversaciones.
Para empresas, instituciones y congresos: inteligencia artificial, trabajo y Humanidad Aumentada. Una intervención para comprender el momento, plantear preguntas y construir un lenguaje común antes de profundizar.
Diseñemos el próximo paso de tu equipo.
Contanos qué hace la organización, qué tarea quieren mejorar y quiénes participarían. Con ese contexto podemos conversar sobre un programa pertinente y definir su alcance.
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